«Молодежные» тенденции в РПРАЭП и не только

Заседание постоянной комиссии РПРАЭП по работе с молодежью состоялось 7 декабря в режиме видеоконференции с участием заместителя председателя РПРАЭП Юрия Борисова и представителей аппарата отраслевого профсоюза. Вопросов и тем для обсуждения за год накопилось немало, некоторые из них актуальны уже давно, а какие-то потребовали внимания в последние несколько месяцев.

30 ИЛИ 35?

Государственная Дума в ноябре приняла в первом чтении законопроект «О молодежной политике в Российской Федерации», которым фактически предлагается закрепить в нашей стране статус молодежи. К ней будут относиться российские граждане в возрасте от 14 до 35 лет. Проект федерального закона определяет на федеральном уровне и такие понятия, как «молодежь», «молодая семья», «молодежная политика», «молодежные общественные объединения».

Обсуждение законодательной инициативы вызвало живой интерес участников онлайн-встречи, так как РПРАЭП объединяет разные категории профорганизаций – от первичных до территориальных, от «атомных» до не относящихся напрямую к отрасли. Поэтому и подход к молодежной политике и многим другим вопросам различный.

РПРАЭП и Союз работодателей атомной промышленности, энергетики и науки уже давно договорились, что молодой работник – это работник организации в возрасте до 35 лет, и закрепили такое решение в Отраслевом соглашении, то же самое должны были сделать организации и предприятия контура ГК «Росатом», внеся норму в свои коллективные договоры.

В то же время совершенно иная ситуация складывается в профсоюзных территориальных организациях ЗАТО, которые «живут» по законодательству субъекта Российской Федерации, в котором находятся – возраст молодежи там ограничен 30 годами. Именно для них наиболее актуален данный ФЗ, он позволит значительно расширить количество людей, относящихся к категории «молодежь».

Таким образом, как только Федеральный закон вступит в силу, профсоюзным организациям совместно с молодежными комиссиями необходимо будет оперативно внести изменения в документы, регламентирующие работу с молодежью, и значительно расширить данную категорию работников. При этом, если в окончательной редакции появится приставка «до 35 лет включительно», что уже обсуждается, то же самое необходимо будет сделать и в Росатоме – в Отраслевом соглашении по атомной промышленности, энергетике и науке, добавив молодежи еще один год.

«МОЛОДЕЖНЫЕ» ТЕНДЕНЦИИ В ОТРАСЛИ

Руководитель рабочей группы по делам молодежи Отраслевой комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, заместитель руководителя отдела по внешним связям аппарата РПРАЭП Евгений Сидоров рассказал о выполнении Отраслевого соглашения атомщиков по разделу «Работа с молодежью».

Из положительных тенденций последних лет Евгений Сидоров отметил появление в коллективных договорах практически всех организаций ГК «Росатом» раздела, определяющего работу с молодежью. Также важно, что продолжает развитие программа наставничества.

Менее радужно выглядит динамика обучающихся по целевым договорам – за два года количество таких ребят снизилось на четверть. Стало меньше и тех, кто воспользовался отраслевой «жилищной» программой – в 2019 году свои жилищные условия с участием предприятия улучшили 5848 молодых людей, это на 291 меньше, чем годом ранее. При этом количество организаций, которые присоединились к отраслевой программе по улучшению жилищных условий молодежи, из года в год растет, к 2020 году их уже 50.

МОЛОДЕЖЬ И ПРОФСОЮЗ

Итоги реализации профсоюзной Программы по работе с молодежью за предыдущие два года обсудили на основе информации, предоставленной членскими профорганизациями (по итогам работы за 2019 год отчеты предоставляли 108 организаций, за 2018 год – 72 организации). Ведущий специалист отдела организационной работы и кадров аппарата РПРАЭП Полина Соседова рассказала, что на начало 2020 года на учете в РПРАЭП состоит 48 тысяч членов профсоюза в возрасте до 35 лет, студентов – 5,2 тысячи. На 43% по сравнению с 2019 годом выросло количество организаций, в которых работают молодежные комиссии или советы при профкомах.

Выросло и представительство молодежного актива в выборных органах, например, в профкомах структурных подразделений - на 212 человек, в профгруппах – на 222 человека. Молодых председателей и зампредседателей организаций структурных подразделений (цеховых) за год стало меньше на 47 человек, при этом количество председателей и зампредседателей профсоюзных организаций выросло на 49 человек - их теперь 92 человека. О наличии молодежного профсоюзного резерва проинформировали 24 организации, это претенденты на должность председателя профорганизации, комиссий ПО, председателя и зампредседателя цехового комитета, а также штатных работников профорганизаций.

Больше молодых людей участвует и в работе комиссий по подготовке коллективных договоров на предприятиях, если в 2018 году их было 189 человек, то в 2019 – уже 270.

Все это - результат реализации молодежной стратегии РПРАЭП.

- Последние годы у нас наблюдается положительная динамика по вовлеченности молодежи в профсоюзную деятельность, в том числе в систему взаимоотношений «работодатель-профсоюз». Но я считаю, что и этого недостаточно, вы можете гораздо больше. Следующий год в профсоюзе отчетно-выборный, активнее выдвигайте себя, своих перспективных коллег на профсоюзные должности. Именно вы – будущее профсоюза, очень скоро вам предстоит вместе с работодателем формировать социальную политику не только отдельных предприятий, но и всей отрасли. Какой она будет – решать вам! – обратился к молодежи зампредседателя РПРАЭП, председатель постоянной комиссии РПРАЭП по работе с молодежью Юрий Борисов.

Молодежь все активнее включается в работу с учащимися, профориентационные мероприятия в школах, ВУЗах и СУЗах в 2019 году провели 49 организаций против 39 в 2018 году.

С 57 до 70 выросло количество организаций, в которых финансируются программы по работе с молодежью, свои средства в молодежь вкладывают как предприятия, так и профсоюз.

ВМЕСТЕ ЛУЧШЕ

Коснулись участники встречи и темы активизации работы Госкорпорации «Росатом» и администраций предприятий с молодежью.

- Там, где уровень социального партнерства хороший и HR-служба заинтересована в реальном развитии молодежного движения, расширении компетенций ребят, администрация и профком держат один курс. Опытный HR-руководитель совместно с профсоюзом используют существующую систему работы с молодежью, которая проверена десятилетиями и хорошо себя зарекомендовала. А кое-где администрация повела себя как «слон в посудной лавке», начала создавать альтернативные молодежные организации или что еще хуже – пытаться ликвидировать существующие профсоюзные молодежные советы. Такой поход ни к чему хорошему не привел и не приведет, - прокомментировал ситуацию Юрий Борисов.

Молодежь выразила готовность работать на достижение совместных целей и задач, при этом разделила мнение куратора молодежного движения РПРАЭП.

ИТОГИ И ПЛАНЫ

Профактивисты обсудили другие актуальные «молодежные» и не только вопросы, подытожили свою работу за 2020 год, а также обсудили подготовку Плана работы на 2021 год, который будет утвержден в начале следующего года. Предложения в документ еще можно направить в профсоюзные молодежные организации предприятий до 31 декабря.